风向标机构本着进一步提高一星服务主任及中层干部的项目管理水平,强化专业服务能力的目的,督导实训部特邀刘百秀督导为机构员工开展为期3期的项目管理培训,继8月6日第一期培训后,于9月23日邀请刘百秀督导继续为一星服务主任及中层干部讲解项目管理的后续部分。

本次培训采用游戏体验和案例演练的方式,透过回顾上期培训的内容,邀请社工分享在实践运用过程中的心得及困惑,在给予建议的同时引入第二期培训的主题:社会服务项目设计,主要分为三个方面:项目组成部分、项目设计思路和项目设计技巧,通过这三方面的内容带领社工一起思考和演练,实现了培训内容与社工服务开展的紧密联系,加深了社工对社会服务项目设计的理解和认识,为社工在实践中运用项目设计的方法开展工作奠定了基础。

 

珠吉街家庭综合服务中心   陈铁超

 2014年9月24日

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